今年的風(fēng)機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了什么變化?

　　2020年，開春之際一切都變得有點(diǎn)措手不及，澳洲大火、非洲蝗災(zāi)、菲律賓火山、加拿大暴風(fēng)雪、珠峰長(zhǎng)草，新冠肺炎，等等。新冠肺炎感觸最新，一些老人家說長(zhǎng)這么大了，八十多年來，第一次聽說封城，奈何誰是第二次聽到封城這種消息的呢?春節(jié)期間，有多少家庭是計(jì)劃出游的，然而因?yàn)橐咔?，誰沒取消了所有的計(jì)劃，好好地在家呆著的呢?我也第一次感覺到原來在家呆著就是為社會(huì)著想，為國(guó)家著想，原來躺著就是為他人謀福利了。

　　三月初，工廠慢慢開始復(fù)工了，但復(fù)工并不代表復(fù)產(chǎn)，很多的員工由于各方面的原因未能準(zhǔn)時(shí)到位，其實(shí)復(fù)工，只是說明了我們要開工了，并不代表我們要生產(chǎn)了?，F(xiàn)在還行，慢慢開始恢復(fù)了，人員也開始到位了，但想問問大家，你們的訂單量是如何的呢?我年前有幾單出口的訂單，本來都咨詢好了，但是客戶一直沒能確認(rèn)，因?yàn)橐咔椴⒉皇菃螁沃皇侵袊?guó)了，是全球了，在全球疫情的狀態(tài)下，人們的想法不會(huì)再思考這訂單要不要下，而是想著如何抗擊疫情，如何讓自己渡過這段抗疫期間。所以出口的訂單，停下了。國(guó)內(nèi)也是一樣的道理，年前已經(jīng)確認(rèn)了的項(xiàng)目，上班肯定要第一時(shí)間處理啊，不然誰也不知道后面的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)變得怎么樣啊，所以我們的訂單都是一些年前的項(xiàng)目，或者對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中一些設(shè)備的損壞進(jìn)行修復(fù)或更換。所以新項(xiàng)目的訂單，目前都沒看到新的動(dòng)態(tài)，也許只是我這邊的一個(gè)情況。個(gè)人判斷，今年風(fēng)機(jī)市場(chǎng)會(huì)平穩(wěn)回落，保本經(jīng)營(yíng)比較妥當(dāng)。

工業(yè)市場(chǎng)會(huì)發(fā)生改變?

　　因?yàn)橐咔椋嘈盼覀冃袠I(yè)里的廚房排煙項(xiàng)目會(huì)相對(duì)減少，畢竟餐飲業(yè)也是一個(gè)致命的群體，身邊也有一些餐飲業(yè)的朋友，狀況大致雷同，年前大量備貨，人員充足備齊，活動(dòng)宣傳基本到位，突然來了一個(gè)急剎車，貨該如何?人如何流向?租金如何解決?所以排煙風(fēng)機(jī)想維護(hù)也是一個(gè)問題，更不談新店開業(yè)了?軸流式通風(fēng)機(jī)、多翼式廚房排煙風(fēng)機(jī)、低噪音柜式離心風(fēng)機(jī)、這些貨該何去何從?餐飲業(yè)雖然開業(yè)了，問題是人員不多，大家還沒松懈，繼續(xù)抗擊疫情，外出聚餐的幾率就降低很多了。今年兩點(diǎn)一線(公司--家里)估計(jì)等第三個(gè)點(diǎn)的出現(xiàn)，需要等疫情全面解決。

　　制造業(yè)-我也是在制造業(yè)這個(gè)行當(dāng)里干活，我也想知道哪些行業(yè)出現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)?我們作為風(fēng)機(jī)廠家，主要面對(duì)的客戶群體是機(jī)械行業(yè)的配套，工廠環(huán)保項(xiàng)目(工業(yè)廢氣、粉塵治理)然后這兩個(gè)項(xiàng)目都是圍繞著制造業(yè)的動(dòng)態(tài)，制造業(yè)好景的時(shí)候，工廠對(duì)于機(jī)械設(shè)備的投入及新產(chǎn)品的研發(fā)，工業(yè)環(huán)保整治的投入，這兩塊肯定是大力投入，希望實(shí)現(xiàn)增效降本增益。前段時(shí)間在頭條上看到一篇文章，關(guān)于企業(yè)的現(xiàn)金流情況，花無百日紅，當(dāng)風(fēng)暴來臨時(shí)，如何抵抗，企業(yè)的現(xiàn)金流就變得尤為重要了。利潤(rùn)只能代表企業(yè)的未來，現(xiàn)金流是當(dāng)下活下去的本錢。相信有些企業(yè)連員工的正常上班時(shí)間的沒法滿足，投入機(jī)械設(shè)備及企業(yè)改造，這些有點(diǎn)天方夜譚了。(中高壓離心風(fēng)機(jī)、高壓鼓風(fēng)機(jī)、鍋爐引風(fēng)機(jī)、防爆離心風(fēng)機(jī)、不銹鋼防腐蝕風(fēng)機(jī))這些代表又要何去何從了?

風(fēng)機(jī)廠家如何實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長(zhǎng)

　　如何讓新經(jīng)濟(jì)逆襲到你身邊，2003年《非典》過后，電商、物流崛起，新冠肺炎期間，生物醫(yī)藥，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、等新技術(shù)加速發(fā)展，網(wǎng)上娛樂、購(gòu)物，等非接觸消費(fèi)全面普及，智能制造、遠(yuǎn)程在線服務(wù)等新模式備受關(guān)注。(@每日經(jīng)濟(jì)新聞 引用)我是認(rèn)可的。

　　既然疫情讓我們的距離拉遠(yuǎn)了，但是網(wǎng)絡(luò)把我們的距離拉近了，為何我們不能從網(wǎng)絡(luò)上解決問題呢?為什么別人能在家辦公，你卻要看現(xiàn)場(chǎng)呢?是因?yàn)槲覀儧]好好地利用身邊的一切資源，只要您想實(shí)現(xiàn)，風(fēng)機(jī)行業(yè)里從找客戶、洽談客戶、風(fēng)機(jī)選型、工廠生產(chǎn)、完工交貨，客戶安裝上線，難道這一切需要我們面對(duì)面的實(shí)現(xiàn)嗎?根本不需要的嘛，您想一想，一般客戶，他們根本不懂風(fēng)機(jī)的型號(hào)，很多都是別人在使用什么東西，它也使用什么東西，“ 凡是問功率的客戶，都是不懂風(fēng)機(jī)的 ”，但是作為風(fēng)機(jī)從業(yè)者，您是如何引導(dǎo)客戶買風(fēng)機(jī)的呢?沒有客戶不想貪便宜的，但是人都是精明的，同款產(chǎn)品，價(jià)低者勝，不同產(chǎn)品，質(zhì)優(yōu)者勝。能理解這個(gè)意思嗎?我們作為風(fēng)機(jī)銷售者，什么工況，使用什么樣的風(fēng)機(jī)，還有誰比你更了解自己的產(chǎn)品，自己產(chǎn)品的性能呢?所以根據(jù)客戶需求，選擇合適的風(fēng)機(jī)提供給客戶，這才是正道。定制客戶需要的風(fēng)機(jī)，才能打造屬于自己的個(gè)人品牌。批量化，打造低成本，定制化，打造高效益。華為永遠(yuǎn)不會(huì)跟蘋果是一個(gè)版面跟系統(tǒng)的。

本文來源于網(wǎng)絡(luò)，侵刪。